基本信息
- 商品名称:DevOps实践指南/图灵程序设计丛书
- 作者:(美)Gene Kim//Jez Humble//Patrick Debois//John Willis|译者:刘征//王磊//马博文//曾朝京
- 定价:89
- 出版社:人民邮电
- 书号:9787115480170
其他参考信息(以实物为准)
- 出版时间:2018-04-01
- 印刷时间:2018-04-01
- 版次:1
- 印次:1
- 开本:16开
- 包装:平装
- 页数:300
- 字数:496千字
内容提要
Gene Kim、Jez Humble、Patrick Debois、
John Willis著的这本《DevOps实践指南》共分为6个
部分: 部分概述DevOps的历史和三个基本原则,
即“三步工作法”;第二部分介绍开启DevOps转型的
过程;第三到五部分深入探讨“三步工作法”的各个
要素;第六部分关注如何将安全性和合规性正确集成
到日常工作中。全书涵盖40余个DevOps案例,以谷歌
、 、Facebook等 知名企业和组织的实际调
查结果为依据,展示如何通过现代化的运维管理提升
管理效率,进而为企业赢得 大市场、创造 多利润
。
本书适合所有互联网企业和传统企业的从业者阅
读。
目录
部分 DevOps介绍
第1章 敏捷、持续交付和三步法
1.1 制造业价值流
1.2 技术价值流
1.2.1 聚焦于部署前置时间
1.2.2 关注返工指标——%C/A
1.3 三步工作法:DevOps的基础原则
1.4 小结
第2章 步:流动原则
2.1 使工作可见
2.2 限制在制品数
2.3 减小批量大小
2.4 减少交接次数
2.5 持续识别和改善约束点
2.6 消除价值流中的困境和浪费
2.7 小结
第3章第二步:反馈原则
3.1 在复杂系统中安全地工作
3.2 及时发现问题
3.3 群策群力,战胜问题获取新知
3.4 在源头保障质量
3.5 为下游工作中心而优化
3.6 小结
第4章第三步:持续学习与实验原则
4.1 建立学习型组织和安全文化
4.2 将日常工作的改进制度化
4.3 把局部发现转化为全局优化
4.4 在日常工作中注入弹性模式
4.5 领导层强化学习文化
4.6 小结
4.7 部分总结
第二部分 从何处开始
第5章 选择合适的价值流作为切入点
5.1 绿地项目与棕地项目
5.2 兼顾记录型系统和交互型系统
5.3 从 乐于创新的团队开始
5.4 扩大DevOps的范围
5.5 小结
第6章 理解、可视化和运用价值流
6.1 确定创造客户价值所需的团队
6.2 针对团队工作绘制价值流图
6.3 组建专门的转型团队
6.3.1 拥有共同的目标
6.3.2 保持小跨度的改进计划
6.3.3 为非功能性需求预留20%的开发时间,减少技术债务
6.3.4 提高工作的可视化程度
6.4 用工具强化预期行为
6.5 小结
第7章 参考康威定律设计组织结构
7.1 组织原型