基本信息

书名:信息技术项目管理(第2版)

定价：49.00元

作者:(美)马丘卡 ,许江林,梁铜毓,刘景梅

出版社：电子工业出版社

出版日期：2007-06-01

ISBN：9787121041174

字数：526000

页码：435

版次：1

装帧：平装

开本：其他

商品重量：0.001kg

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内容提要

一个信息技术项目没有、也没有超支，但并不表示这个项目就获得了成功。度量项目成败的真正标准是看这个项目是否给组织带来了的价值。《信息技术项目管理》（第2版）把关注的重点放在如何通过IT项目为组织创造可度量的价值上。
　　带领你进入项目周期的各个阶段，向你介绍各个阶段适用的具体概念和工具。
　　把项目管理协会（PMI）推出的项目管理知识体系（PMBOK）中的9大知识领域和信息
　　系统管理及软件工程的基本概念有机地结合起来。
　　每章开始都有一个小故事，结尾又有一个与之相关的Husky航空公司（一家飞机租赁公司）的案例分析，这些案例中反映的情形正是项目经理在实际0丁项目中所遇到的情形。
　　对应各章介绍的理论知识，在每章后面都安排了实际的案例作业。

目录

章　IT项目的特征
　GTS公司的项目
　引言
　软件危机
　项目管理的环境
　项目生命周期及IT开发
　项目管理知识体系
　本章小结
　本章回顾
　知识扩展
　课后作业　Husky航空公司的天使飞行系统项目
第2章　IT项目的构思和启动
　GTS公司的项目
　引言
　信息技术项目方法体系
　商务分析
　项目选择和批准
　本章小结
　本章回顾
　知识扩展
　课后作业Husky航空公司的天使飞行系统项目
第3章　编制项目章程和基线项目规划
　GTS公司的项目
　引言
　项目管理过程
　项目整体管理
　项目章程
　项目规划框架
　开工会议
　本章小结
　本章回顾
　知识扩展
　课后作业　Husky航空公司天使飞行系统项目
第4章　项目管理中的人员因素
　GTS公司的项目
　引言
　组织和项目规划
　项目团队
　项目环境
　本章小结
　本章回顾
　知识扩展
　课后作业　Husky航空公司的天使飞行系统项目
第5章　定义和管理项目范围
　GTS公司的项目
　引言
　项目范围启动和规划

第6章 工作分解结构和项目估算
第7章 项目进度计划和预算计划
第8章 管理项目风险
第9章 项目沟通、跟踪和报告
0章 IT项目质量管理
1章 管理组织中的变革、阴力和冲突
2章 项目采购管理和外包
3章 领导力和职业道德
4章 项目部团、收尾和评价
附录A 功能点分析介绍

作者介绍

杰克·丁·马丘卡是美国北伊利诺伊大学信息管理系统专业的副教授，他在·1994年从佐治亚州大学计算机信息系统系获得了博士学位，之后在凯纳索州立大学供过职。在进入学术界之前，马丘卡博士曾经是佐治亚州亚特兰大一个卫生保健公司专管MIS的副总裁。　　马丘卡博士为大

文摘

序言