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基本信息
书名:系统集成项目管理工程师考试全程指导
定价:79.00元
作者:希赛教育软考学院
出版社:清华大学出版社
出版日期:2017-06-01
ISBN:9787302459408
字数:725000
页码:446
版次:
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
编辑推荐
本书着重对考试大纲规定的内容有重点地细化和深化,内容涵盖了系统集成项目管理工程师考试大纲的所有重要知识点。? 对案例分析试题,给出了解答方法和带有详细分析的例题。? 编写组成员均为软考线的辅导专家,负责和参与了考试大纲的制定、历年的软考辅导、教程编写、软考阅卷等方面的工作,因此,本书凝聚了软考专家的知识、经验、心得和体会。
内容提要
本书由希赛教育软考学院组织编写,作为计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定参考用书。着重对考试大纲规定的内容有重点地细化和深化,内容涵盖了系统集成项目管理工程师考试大纲(2016年修订版)的所有知识点,每章中还带有巩固知识点的例题,并有详细的分析与解答,案例分析部分则给出了解答方法和带有详细分析的例题。阅读本书,就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的考试大纲。准备考试的人员可通过阅读本书掌握考试大纲规定的知识,掌握考试重点和难点,熟悉考试方法、试题形式,试题的深度和广度以及内容的分布、解答问题的方法和技巧,迅速提升基础知识和案例分析掌握水平。本书也可作为系统集成项目经理日常工作的参考手册,也可作为计算机专业教师的教学和工作参考书。
目录
目 录
第1章 信息化知识... 1
1.1信息化概述... 1
1.2电子政务... 6
1.3企业信息化与电子商务... 9
1.4智慧城市... 18
1.5例题分析... 24
第2章 信息系统服务管理... 27
2.1信息系统服务业... 27
2.2信息系统服务管理体系... 29
2.3信息系统集成资质管理... 40
2.4信息系统监理资质管理... 48
2.5例题分析... 54
第3章 信息技术知识... 57
3.1信息系统建设... 57
3.2软件工程... 60
3.3面向对象的分析与设计... 68
3.4软件体系结构... 72
3.5典型应用集成技术... 76
3.6计算机网络知识... 85
3.7新一代信息技术... 108
3.8例题分析... 122
第4章 法律法规和标准规范... 127
4.1软件工程的国家标准... 127
4.2知识产权管理... 134
4.3例题分析... 138
第5章 项目管理的一般知识... 143
5.1项目管理概述... 143
5.2项目的组织... 145
5.3项目生命周期... 146
5.4单个项目的管理过程... 152
5.5例题分析... 158
第6章 项目立项管理... 162
6.1建设方的立项管理... 162
6.2承建方的立项管理... 170
6.3签订合同... 173
6.4采购法... 174
6.5例题分析... 182
第7章 项目整体管理... 188
7.1项目整体管理概述... 188
7.2制定项目章程... 189
7.3编制初步范围说明书... 190
7.4项目管理计划... 191
7.5实施整体变更控制... 198
7.6结束项目或阶段... 200
7.7例题分析... 203
第8章 项目范围管理... 206
8.1范围管理概述... 206
8.2 收集需求... 207
8.3定义范围... 214
8.4创建工作分解结构... 215
8.5核实范围... 218
8.6控制范围... 219
8.7例题分析... 220
第9章 项目进度管理... 223
9.1进度管理概述... 223
9.2定义活动... 224
9.3排列活动顺序... 225
9.4估算活动资源... 229
9.5估算活动持续时间... 231
9.6制订进度计划... 232
9.7控制进度... 237
9.8例题分析... 240
第10章 项目成本管理... 245
10.1成本管理概述... 245
10.2估算成本... 247
10.3制定预算... 251
10.4控制成本... 254
10.5例题分析... 258
第11章 项目质量管理... 262
11.1质量管理基础... 262
11.2质量管理常用工具... 268
11.3规划质量... 273
11.4实施质量保证... 275
11.5实施质量控制... 277
11.6软件质量管理... 278
11.7例题分析... 279
第12章 项目人力资源管理... 284
12.1人力资源管理概述... 284
12.2制定人力资源计划... 285
12.3组建项目团队... 289
12.4现代激励理论体系... 290
12.5建设项目团队... 293
12.6管理项目团队... 295
12.7例题分析... 298
第13章 项目沟通管理和干系人管理... 303
13.1项目沟通管理概述... 303
13.2识别项目干系人... 305
13.3规划干系人管理... 307
13.4管理干系人参与... 309
13.5控制干系人参与... 311
13.6制定沟通管理计划... 312
13.7管理沟通... 315
13.8控制沟通... 316
13.9绩效报告... 317
13.10例题分析... 320
第14章 项目采购管理... 324
14.1采购管理概述... 324
14.2规划采购... 325
14.3实施采购... 329
14.4管理采购... 330
14.5结束采购... 332
14.6例题分析... 333
第15章 项目合同管理... 336
15.1合同概述... 336
15.2合同管理... 343
15.3合同法... 349
15.4例题分析... 363
第16章 项目风险管理... 366
16.1风险管理概述... 366
16.2规划风险管理... 370
16.3识别风险... 372
16.4实施定性风险分析... 375
16.5实施定量风险分析... 377
16.6规划风险应对... 380
16.7监控风险... 383
16.8例题分析... 386
第17章 信息(文档)与配置管理... 389
17.1项目相关信息及其管理... 389
17.2配置管理概述... 390
17.3制定配置管理计划... 392
17.4配置识别与建立基线... 393
17.5建立配置管理系统... 394
17.6版本管理... 396
17.7配置状态报告... 397
17.8配置审核... 398
17.9例题分析... 399
第18章 项目变更管理... 403
18.1项目变更基本概念... 403
18.2变更管理的基本原则... 404
18.3变更管理组织机构与工作程序... 405
18.4项目变更管理的工作内容... 406
18.5例题分析... 407
第19章 信息系统安全管理... 411
19.1信息安全管理... 411
19.2信息系统安全... 416
19.3物理安全管理... 419
19.4人员安全管理... 421
19.5应用系统安全管理... 423
19.6信息安全等级保护... 427
19.7例题分析... 428
第20章 案例分析... 435
20.1试题解答方法... 435
20.2试题解答实例... 435
作者介绍
序言