《数据运营之路:掘金数据化时代》[82M]百度网盘|pdf下载|亲测有效
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数据运营之路:掘金数据化时代 pdf下载

出版社 电子工业出版社京东自营官方旗舰店
出版年 2023-01
页数 390页
装帧 精装
评分 8.9(豆瓣)
8.99¥ 10.99¥

内容简介

本篇主要提供数据运营之路:掘金数据化时代电子书的pdf版本下载,本电子书下载方式为百度网盘方式,点击以上按钮下单完成后即会通过邮件和网页的方式发货,有问题请联系邮箱ebook666@outlook.com

产品特色

编辑推荐

★ 本书是全面搭建数据运营体系 首著

★ 升级版增加“数字化转型路径与案例分析”

★ 是更适合国内企业的数据运营实践方法论

★ 可协助企业在数字化转型道路上少走弯路

★ 其中有工具和方法,还有大量实战案例

★ 更有作者15年相关从业经验的总结

★ 便于读者快速上手具体的运营问题

★ 书中的知识和见解可以复用于很多企业

★ 这是一本多年数据运营实战的总结之作

★ 也是一本搭建数据运营体系的指导之作

★ 可以说是数字化转型实用操作手册

★ 不同的读者都将从本书中获益匪浅

★ 初入数据行业的大学毕业生可找到快速上手的方法

★ 入行五年到八年左右的资深人士可收获更丰富的行业案例

★ 企业管理者可了解数据运营如何为业务创造价值

以及如何从0到1搭建和管理数据团队


内容简介

随着数字新时代的崛起,每个企业都走到了数字化转型的十字路口,企业该如何选择?该如何迈出数字化转型的第一步?面对多变、不确定、复杂且模糊的市场环境,企业该如何抓住数字时代的创新机会,走上坚定的转型之路?

本书在上一版的基础上,借由笔者亲历的企业数字化转型项目,分析了企业数字化转型失败的原因,并首次提出企业数字化转型的成功路径,以真实案例助力企业数字化转型成功。

同第一版的风格一样,本书坚持将数字化转型里晦涩难懂的内容以丰富的图例和生动化的语言进行阐释,一方面深入浅出帮助初入数据行业的数据新人找到快速上手的方法,另一方面入行五年到八年左右的资深人士可以在本书中找到丰富的行业案例。不仅如此,由于本书秉承从价值出发的定位以及其实用性,非常适合企业管理者阅读,帮助企业管理者了解数据运营如何为业务创造价值。此外,本版新添加的内容也将帮助企业管理者在数字化转型中少走弯路,提升转型成功概率。

我们希望本书可以成为助力企业数字化转型成功的一本经典读物,成为一本真正解决实际问题、创造价值的“百宝书”。


作者简介

张明明,现任美菜网决策支持部负责人,数据运营高级总监。

历任贝壳/链家数据运营总监、阿里巴巴商业分析专家、电力大数据公司联合创始人。

十五年跨国消费品公司、创业公司以及市场研究公司从业经历,积累了丰富商业数据研究、系统搭建与企业信息整合相关实践经验,对企业整合分析、市场与消费者研究、数据应用市场等有深入的理解。北京大学国家发展研究院MBA,在行高分讲师,GIAC全球互联网架构师大会数据商业化分论坛的出品人。


精彩书评

《数据运营之路:掘金数据化时代(升级版)》汇聚了作者十几年数据行业的实战经验,也是她的第一本著作,核心聚焦价值产生,具备实践参考性,可以协助企业在数据运营的道路上少走弯路。《数据运营之路:掘金数据化时代》Z大的特点在于提供了丰富的案例,以实际应用的场景对数据运营进行阐释,相信无论是对需要建立数据运营能力的企业领导者,还是对从事数据行业的同学,都会有所启发。

—— 刘传军(美菜网创始人)

《数据运营之路:掘金数据化时代》聚焦零售行业的数据运营,从基础建设、效率提升、商品管理、用户增长和组织发展等不同部门的需求视角阐释了如何应用数据从而产生价值。同时,《数据运营之路:掘金数据化时代(升级版)》针对实战内容设计了实践篇,便于读者快速上手具体的运营问题。行业篇从更宏观的角度分析了数据运营在线上线下及不同行业的发展情况。最后的思维篇则为读者提供了“数据心法”——如何通过数据化思维解决更多问题。丰富的内容和视角必将吸引更多读者加入数字化这一时代的大潮。

——谢绚丽(北京大学国家发展研究院副教授、北京大学数字金融研究中心高级研究员)

《数据运营之路:掘金数据化时代(升级版)》从数据运营的起点,也就是产品及项目目标的制定开始,通过多个篇幅具体讲述如何在采集、筛选、应用、运营等场景下进行有效地深入,以及如何依靠数据分析保障你能够不受干扰地作出正确决策等,广开聋聩,鞭辟入里,以己之多年经验,为读者一诉衷肠。

——苑辉(势酒创始人、联络互动(002280)合伙人、浩方对战平台早期成员)

明明同学凭借在大数据行业丰富的经验和自身良好的理论基础完成了《数据运营之路:掘金数据化时代(升级版)》的写作。通过此书对数据运营进行的全方位诠释,能够很好地指导企业的数字化运营。很荣幸能够为明明的书作推荐,作为一个传统制造业人士,我在这本书中获益良多,包括产品定位营销、数据人才招募、企业数字化平台的搭建等。真心期望本书能惠及更多数据工作者、更多企业家。

——张希伟(金杯佳联联合创始人、金杯新能源发展有限公司常务副总经理)

一年多之前,作者告诉我,她准备写一本关于数据运营的书。那时的我不以为意,当几日前她将十多万字的作品发给我时,一种复杂的敬佩之情油然而生。在阅读此书的过程中,我时常停下来沿着文字的方向进行思索——它从数据的角度全新地解析了企业的经营行为,并结合实际案例及言简意赅的文字,让管理者能快速地从量化的角度思考经营问题。

——吴江波(星力集团乐品超市总经理)

《数据运营之路:掘金数据化时代(升级版)》作者张明明同学,其世界顶级学府经济学与商业管理的双重专业背景、多年从事咨询业务的职场经历,让她能够深入浅出、言简意赅地带领所有人进入数据领域—从如何找到数据人才,到如何使用数据化工具;从如何总结出有用数据,到如何用数据找到规律和方法,再到如何让数据指导运营……如此高效、接地气,用方法论和案例,让数据工具化,让思考指标化,让行动公式化,不一而足,本书描绘了一个数据的帝国。

——杨洋(尚医智信创始合伙人)

在我看来,具备这样的能力需要关注两点个关键:行业实战与数据人才。而张明明正是在不同行业中通过大量实战获得了高屋建瓴的体系化数据管理方法的优秀数据人才。我非常期待其经验理念通过本书得以传播,惠及行业从业者。我极力认同《数据运营之路:掘金数据化时代》关于数据人才的观点:培养数据人才犹如培养老中医,而挖掘数据价值又何尝不是像老中医一样,重在“治未病”,做好前置咨询。

——王芹(Image DT图匠数据联合创始人兼CEO)

在数字化转型的浪潮里,许多企业经营者因为不熟悉、不习惯数字化运营而经常处在焦虑中,担心“友商”在数字化道路上走在前面,利用数字的力量对自己进行降维打击。自己不懂,那就找懂的人来做。于是问题就转化成了数据人才的“选育用留”问题。《数据运营之路:掘金数据化时代》组织篇系统地分析了企业该找什么样的数据人才,如何培养,以及如何评估数据人才的价值,对于处在数字化转型十字路口的经营者,有极好的参考价值。明明是狂热的数据布道者与实践者,《数据运营之路:掘金数据化时代》是明明多年心血经验的总结,简单而深刻,对其出版,我非常期待。

——邵文龙(联仁医疗大数据技术与质量部总经理)




目录

目录

0 数据运营概论 / 1

1 基础篇 / 15

1.1 如何制定好的目标 / 17

1.2 用目标、预测值和门槛值管理日常业务 / 27

1.3 做好指标统一的基础工作 / 31

2 效率篇 / 39

2.1 如何通过数据驱动盈利提升 / 41

2.2 如何通过数据驱动品质运营 / 51

2.3 如何通过数据驱动销售效率提升 / 56

2.4 如何通过数据评估组织效能 / 72

3 商品篇 / 77

3.1 如何通过数据驱动商品力提升 / 79

3.2 如何通过数据做品类管理 / 82

3.3 你想要的爆品模型 / 88

4 用户与增长篇 / 99

4.1 如何通过数据建立用户运营能力 / 101

4.2 制作一份七分熟客单价分析 / 106

4.3 用户价值提升三板斧 / 112

5 组织篇 / 117

5.1 数据人才对于企业的价值 / 119

5.2 培养一个数据人才要多久 / 123

5.3 如何发挥数据人才的价值 / 126

5.4 如何招募到适合自己公司的数据人才 / 130

5.5 数据运营团队的岗位职责与任职要求 / 133

6 实用篇 / 139

6.1 分析师的黑匣子:需求拆解 / 141

6.2 分析报告的基本功和展现形式 / 146

6.3 如何确认模型可用 / 150

6.4 如何归纳出可用的结论 / 153

6.5 如何开展高效的数据培训 / 156

6.6 小白分析师快速上手需要的一点基础工作 / 160

6.7 做数据工作如何好好沟通 / 165

7 行业篇 / 169

7.1 传统零售企业如何快速切入新零售 / 171

7.2 说一说数据金矿在哪里 / 182

8 思维篇 / 187

8.1 怎么建立量化体系 / 189

8.2 数据的有趣之处和挑战 / 193

再版后记:数字化转型路径与案例分析

精彩书摘

数据是反映产品和用户状态最真实的一种方式,或者说它不仅仅反映了产品和用户状态,如果能够被熟练掌握,甚至可以对你的生活决策产生重大的影响。所以说,无论从事任何方面的工作,对数据的运用是你所必须掌握的基本技巧。

尽管每个人都在这样一个飞速发展的时代背景下,谈论大数据,谈论数据运营,以及它们所带来的好处,但并不是每个人都能够娴熟地收集和运用得到的数据得出正确的结论,反而容易迷失在茫茫的数据海洋之中,甚至会被无效的数字干扰而得到错误的结论,去往相反的方向。所以说,数据运营如同硬币的两面,正确与错误之间的分界仅在于指导方向的不同,我们不能也不愿成为迷路者。

如何破除迷雾?又如何真正做到精细化?《数据运营之路:掘金数据化时代》从数据运营的起点,也就是产品及项目目标的制定开始,通过多个篇幅具体讲述如何在采集、筛选、应用、运营等场景下进行有效地深入,以及如何依靠数据分析保障你能够不受干扰地作出正确决策等,广开聋聩,鞭辟入里,以己之多年经验,为读者一诉衷肠。

——苑辉(势酒创始人、联络互动(002280)合伙人、浩方对战平台早期成员 )

当前以及未来的企业管理都离不开数字化,中国部分新生企业在数字化方面做得很好,但是很多传统制造企业并未很好地建立数字化运营管理平台,随着传统企业步入数字化管理,这个万亿级市场将会为企业运营管理开启一个全新的世界。明明同学凭借在大数据行业丰富的经验和自身良好的理论基础完成了《数据运营之路:掘金数据化时代》的写作。通过此书对数据运营进行的全方位诠释,能够很好地指导企业的数字化运营。很荣幸能够为明明的书作推荐,作为一个传统制造业人士,我在这本书中获益良多,包括产品定位营销、数据人才招募、企业数字化平台的搭建等。真心期望本书能惠及更多数据工作者、更多企业家。

——张希伟(金杯佳联联合创始人、金杯新能源发展有限公司常务副总经理)

一年多之前,作者告诉我,她准备写一本关于数据运营的书。那时的我不以为意,当几日前她将十多万字的作品发给我时,一种复杂的敬佩之情油然而生。在阅读此书的过程中,我时常停下来沿着文字的方向进行思索——它从数据的角度全新地解析了企业的经营行为,并结合实际案例及言简意赅的文字,让管理者能快速地从量化的角度思考经营问题。

自从马云提出“五新”后,在各种传统行业都掀起了数字化的浪潮。但在推进的过程中,会遇到各种各样的问题,在缺少懂业务、懂经营的资深数据分析人才的状况下推进得举步维艰,甚至让很多企业半途而废。在这里,建议企业经营者及公司高级管理人员阅读《数据运营之路:掘金数据化时代》,它会带给你不一样的收获和体会。这是一本很好的知识普及书,也是一本解决实际问题的工具书。

很荣幸能成为最早的阅读者之一。“知行合一”是一种境界,也是很多人努力的方向,也希望此书能让阅读者在企业管理中做到“知行合一”!

——吴江波(星力集团乐品超市总经理 )

大数据,很多人在谈,很多人也在做。但是大数据如何落地,运营怎么做,商业化怎么做,如何指导生意,这都是横亘在每位领导者和从业者面前的沟壑。数据工具,人人都听过,不少人都会用,但各种工具如何组合,面对纷繁的数据如何破局,这不仅需要技术和分析能力,更需要商业洞察。

大数据技术擅长处理复杂问题,从中寻找规律,研究出近乎“公式”的方法,从难题中梳理问题,从数据中找到适合不同公司不同发展阶段的量化指标,进而指导行动。虽然现代化公司强调团队作业,但在某些时候数据人员确实能够做到以一当百。

《数据运营之路:掘金数据化时代》作者张明明同学,其世界顶级学府经济学与商业管理的双重专业背景、多年从事咨询业务的职场经历,让她能够深入浅出、言简意赅地带领所有人进入数据领域—从如何找到数据人才,到如何使用数据化工具;从如何总结出有用数据,到如何用数据找到规律和方法,再到如何让数据指导运营……如此高效、接地气,用方法论和案例,让数据工具化,让思考指标化,让行动公式化,不一而足,本书描绘了一个数据的帝国。

——杨洋(尚医智信创始合伙人)

这是一个被大数据推动向前的时代,数据的数量和质量均有里程碑式的跨越升级,而具备挖掘数据价值的能力变得格外重要。

在我看来,具备这样的能力需要关注两点个关键:行业实战与数据人才。而张明明正是在不同行业中通过大量实战获得了高屋建瓴的体系化数据管理方法的优秀数据人才。我非常期待其经验理念通过本书得以传播,惠及行业从业者。我极力认同本书关于数据人才的观点:培养数据人才犹如培养老中医,而挖掘数据价值又何尝不是像老中医一样,重在“治未病”,做好前置咨询。

—— 王芹( Image DT图匠数据联合创始人兼CEO)

在数字化转型的浪潮里,许多企业经营者因为不熟悉、不习惯数字化运营而经常处在焦虑中,担心“友商”在数字化道路上走在前面,利用数字的力量对自己进行降维打击。自己不懂,那就找懂的人来做。于是问题就转化成了数据人才的“选育用留”问题。本书组织篇系统地分析了企业该找什么样的数据人才,如何培养,以及如何评估数据人才的价值,对于处在数字化转型十字路口的经营者,有极好的参考价值。明明是狂热的数据布道者与实践者,本书是明明多年心血经验的总结,简单而深刻,对其出版,我非常期待。

——邵文龙(联仁医疗大数据技术与质量部总经理)

和明明认识很多年了,在相关数据领域有很多次的交流和合作。对于她来讲,数据运营及商业化是多年来一直致力研究的领域。当今时代,数据已经确确实实地成为了间接和直接的生产力,生产力转化为商业价值不可或缺的纽带就是数据运营,数据运营可以发挥巨大价值。当然数据运营和数据开发共享治理,相辅相成,成为整个数据链路商业化中重要的两个环节。在这方面,明明是当之无愧的行业专家。

由于本人多年来也在数据领域从事相关工作,在此期间得到了她很多独到的见解和帮助;得知她萌生把多年经验分享出来的想法,作为朋友也非常兴奋。

《数据运营之路:掘金数据化时代》的内容一定可以帮到从事相关工作的人,真诚地推荐给不同行业领域的数据从业者。

——于涛(蚂蚁金服资深区块链架构师 )

近十年来,大数据与机器学习等技术获得了广泛关注,并且这些技术也确实给诸如个性化推荐等互联网领域带来了丰厚的商业回报。然而,在更多场合特别是ToB行业中,数据分析的种种先进技术只是多个步骤中的一个环节,还需要在分析的基础上对企业运营提出具体的指导才能完成商业闭环。

张明明同学曾在领先的咨询公司接受过系统的训练,并在多个行业的工作中将理论与实际操作深度结合,成功落地了许多项目。本人在数年前有幸结识张明明同学,有机会向她请教商业智能问题,明明同学用通俗易懂的语言解释清楚了各种复杂的问题,令我印象深刻。

很高兴有机会拜读张明明撰写的这本数据运营的书籍,以生动的语言和例子从各个维度对数据运营的各环节都做了详细的介绍。相信会帮助众多有志于从事数据运营工作的朋友快速入门。

+——时昕博士(Imagination Technologies中国区战略市场与生态高级总监)

明明是我初入职场认识的第一位朋友,我们共同见证了彼此在专业领域的成长历程。对探究市场和企业经营数据背后本质原理的强烈好奇心,让我们成为惺惺相惜的伙伴。虽然这些年来各自沿着不同的职业路径发展,但时常会分享和探讨数据运营相关的思考和实践,两个人不同的思维方式和视角相互碰撞,给各自带来“WOW~”的惊喜灵感。

明明是一个探索者和思考者。多年来她一直在不断丰富自己的数据运营经验版图,通过在线下、线上、零售、互联网行业的跨界经验积累,已经成为掌握数据分析、数据运营在各个领域价值实现方式的数据运营专家。她逐渐将这些思考、实践、经验融会贯通为自己的一套非常体系化的方法论。

在这本《数据运营之路:掘金数据化时代》书中,明明所分享的不仅是相关行业通用的分析方法、原理,更有价值的是,她以自己独特视角来阐述如何理解数据运营,以及如何根据企业实际情况运用数据运营的方法和工具对症地解决问题。

由于数据运营已经是处于当今数据化时代的企业的一种普遍经营方式,所以本书不仅适用于相关行业的专业人士,同样适用于商业企业的管理者。本书既有清晰完备的架构,同时包含各行业丰富的实战经验案例,确实可以作为数据化时代的掘金手册。

希望朋友们都能在书中找到和明明本人进行思想碰撞的“WOW~”的惊喜灵感。

——崔鸥晔(唯品会用户运营总监)

和张明明是十多年好友了,知道她一直深耕数据领域,从传统行业到互联网行业。一次我协助组织一个技术大会,其中有几个大数据专场。一般技术大会的大数据专场都讲大数据平台、大数据处理等纯技术话题,我邀请她来组织一个数据运营及数据商业化方面的专题。最后实际效果不错,技术人也很想了解数据运营方面的方法。

作为一个程序员,我参与过创业,也负责过公司的数据平台构建。对技术人来说,构建平台、使用各种数据分析工具,都比较擅长。但最后遇到的难题通常是如何理解数据,如何选择适合公司当前发展阶段的数据指标,从而指引促进增长,指引精益创业,实现数据价值,而这些都是技术人所不擅长的。

会后,我建议张明明写本书来系统介绍一下这方面的案例及方法论,前些天收到了她的初稿,拜读后感觉这就是我想要的。真诚推荐给大数据方面的技术人员及技术管理人员。

——王渊命(Westar区块链实验室首席架构师 技术博主)

数据分析正在成为商业沟通的重要语言。如同学习语言文字,数据分析也要掌握扎实的“语法”基本功,在清晰的分析框架下才可实现准确有效的沟通。如能自如地使用统计、模型等工具,还能“信手拈来”地将经济、财务和营销等理论组织成各种故事线,就可称为数据分析界的语言大师!

——孙祖天(CBRE世邦魏理仕华北区研究部主管)

在电商越来越普及的当下,日常业务开展,无论是业务运营还是品牌营销,都依赖对数字信息的高效应用。数据运营与用户运营、商品运营的关系密不可分。如何将品牌进行数字化,以及如何把数据应用到用户运营和商品运营中发挥作用,《数据运营之路:掘金数据化时代》作者通过生动化的语言给出了阐释,不仅容易读,而且可落地。相信明明的这本书,可以为想借助数据运营快速提高效率及产生价值的企业带来切实有效的帮助。

——杨中华(天猫汽车高级品牌营销专家 )

马未都老师认为正确的读书态度应该是:读书可以粗读,也可以精读,但万万不可以半途而读。读书理应先读序,可以事半功倍,品味书中奥秘,当从序始。张明明对我而言,不只是同学、朋友,更是一起创业过的小伙伴,书里她的坦诚和真实其实和以前一样是没变的,而另外一些则是我之前在她身上并没有发现的。她想要通过本书向我们传达一种想法:到底什么才是大数据,到底怎么做才能把大数据运营起来为我们创造价值。

今天之大数据,之所以吸引众人的眼球,就是因为当下的数据体积之庞大、种类之繁多、呈现之迅速,超过了当前秩序的容量,于是混沌出现。但大数据的价值之大,也吸引着人们不得不接纳这种“混沌”,于是大数据给世人带来了“增熵”,而为挖掘其价值,就得“减熵”。数据运营是做什么的呢?我个人的理解是:推动团队明确产品目标,定义产品数据指标,创建数据上报通道和规则流程,高效推动实现数据需求,观测产品数据,做好数据预警,分析数据变化原因,根据分析结果进行产品迭代和运营,为产品决策提供依据,用数据驱动产品和组织成长,达成组织目标。而对于企业来说,大数据服务的目标可以归结为“降本增效”四个字。企业可以借助大数据服务做精准化营销,将企业的产品有效地传递给有此需求的用户,在为客户创造价值的同时增加企业收入。企业也可以借助大数据服务掌握客户偏好,更好地为客户提供服务,提升客户感知水平,虽然提升客户服务体验并没有直接为企业带来收入,但是通过这种方式提升了企业在客户心中的形象,使得客户获取企业服务更加便捷、高效,客户也因此更喜欢购买企业的产品,从而增加了企业的收入。

读完《数据运营之路:掘金数据化时代》,读者能从中得到什么呢?在回答这个问题之前,我们先重温一下2012年《哈佛商业周刊》刊登的一篇文章。文章指出,数据科学家是21世纪最性感的一个职业。数据科学家,其实就是采用科学方法、运用数据挖掘工具,在数据中寻找有价值的新洞察的一群人。而想成为这种人,首先要具备大数据思维,认可大数据能带来大价值。我们知道,思维影响决策,很多时候,正确的思维能起到非常重要的战略引领作用。本书的前半部分通过一个通俗易懂的大数据技术“综述”帮助读者培养大数据思维,并给读者带来一个比较感性的初级技术入门。后半部分通过实例给予读者思维方式的巨大变革,引导读者“知行合一”,把思维落实到行动上。希望大家能喜欢张明明的这本新书。

——陈颹颹(美团点评无人配送部战略合作&商业分析负责人)

纷繁复杂的商业变化让今日的运营环境变得让人越来越难以适应。在日常的商业报道中,总不乏超新星一样爆发的明星鬼才,也屡屡出现白矮星一样陨落的迟暮英雄,背后的数学规律一如300多年前牛顿发现力学公式一样拓展了芸芸同道对商业规律的洞察,数据分析这件武器助力了多少商业模式的成功,又吸引了多少跃跃欲试的创业者们。经营永远离不开人,而组织运营能力的真正提升,又往往在日复一日敲击键盘、掌握或大或小的商业决策的你我手中。作为企业决策者,是选择及时掌握数据能力,运用数据分析这件武器,还是选择等待别人掌握这种能力,让自己的组织继续牵绊于沉重的运营包袱中,已经是摆在企业决策者面前无法避开、亟需解决的问题。

明明与我同窗两年,期间她一直表现出极强的分析敏感性,并将她所擅长的数据分析一步步应用到真实的日常决策中,我们也亲眼见证她所服务项目的高速成长。而我所在的医疗行业,以大数据进行治疗决策的探索才刚刚开始。剖析现象背后的数字逻辑,从点滴做起,构建属于自己业务的分析模型,我想这也是本书为当下蓬勃发展的大数据支持决策领域所尽的微薄之力。

——张博成(HLT Pharma商务运营总监)

数据是各行各业产品发展、创新和客户增长的基础与核心,数据科学是当下热门的学科领域,数据分析师、数据科学家在北美和中国的就业市场也越来越受追捧!明明具备多年在实业及互联网公司的数据分析从业经验,在北大读书期间就喜欢分享自己的经验和所学,圈粉无数。现在著书以简单清晰、轻松幽默的文笔解析如何从零开始了解数据科学,并通过实战案例告诉你如何看数据、理解数据、使用数据,让数据为用户增长服务。不管你在什么行业工作,只要对数据和增长感兴趣,《数据运营之路:掘金数据化时代》都值得一读,让本书带你开启数据科学的大门!

天弘基金前高级产品经理、新浪前高级产品经理、

——段小娇(美国Claremont Graduate University数据科学方向博士在读)

明明丰富的咨询、零售、电商、地产、工业领域从业经历,赋予了她抽丝剥茧、提炼升华的能力。第一次跟她探讨商业数据分析(BA)是在五年前,我们刚刚在北大成为同班同学。课后在五道口一个闷热的咖啡馆里,她讲了三个小时的零售业案例。那时候提到数据的她眼睛里都已经有光了。

《数据运营之路:掘金数据化时代》是明明多年所学、所思、所用、所感的集大成之作,从高处着笔,落真操实战,尤其是BA这门显学在企业内部如何用好,对从业人员和管理者都颇有启发。如果类比古人,BA就是诸葛亮,唯有遇到三顾茅庐的刘备,才能发光发热,不然就是一辈子的卧龙岗闲散人。

祝新书大卖,传数据之道,解商业之惑。

——姜智轩(全球CPaaS领军企业Infobip中国销售顾问、领英#出海 #科技 #创投圈 #互联网话题行家)



前言/序言

前言

这本书的诞生缘于一个偶然的机会。在一次技术分享会之后,编辑董英联系我说,可能可以写一本关于数据运营的书。最终,可能变成了现实。

直至今天,我还是一个零售新兵,仅仅从业13年。对比零售业的众多前辈和老师,我自认为是一名零售业小学生,还有很多需要学习的地方。只是我一毕业,就从事零售数据运营的工作,前几年在外企,中途经历了一年的创业,后来转战了互联网,去了一些从外界看极其优秀、进入之后才发现其优秀程度仍超过想象的公司,尤其表现在对数据基础和数据应用的重视程度上,核心代表为阿里和贝壳找房。尤其以阿里最令人惊叹,阿里所拥有的数据,是业内最全也是质量最优的数据,没有之一。对于有志于从事数据工作的人,阿里的数据会带你进入现存最广袤的土地,开启下一个充满无限可能的时代。

从线下转线上的时候,有一个误区是套用线下逻辑,或者直接套用经典的模型和理论;这个误区也存在于线上转线下,会在不经意的时刻,尝试粗暴地套用线上逻辑,或者在平台上搜搜如何做线下,就开展工作。实际上,没有一套方法论是救世主。在风云诡谲的商业环境中解决问题,需要的绝不是固化的方法论,而是内化的解决方案,找到解决问题的“七寸点”,需要借助数据运营依托的数据化思维。在过往的经历中,我沉淀了一些线下的方法论,也有一些线上的方法论,当每个人来寻求方案的时候,我不会给出一个简单的答案,这是极为不负责任的做法。我会倾向于先了解到底要解决什么问题,然后根据实际情况,“对症下药”。我有一些方法,但是不一定适用于你的情况。基于这样的融合倾听的思想,逐渐产生了一些应用于实际商业环境的实践经验,本书主要把这些真实的经验分享给企业主和数据人员,希望可以助力企业数字化的快速稳健转型,少走弯路。数据运营是通过方法论和数据产品为企业提供的高效管理工具,而不仅仅局限于数据分析领域。

感谢我的朋友崔鸥晔在我写作过程中给予的鼓励,她的一句话,击中了要害,并且激励我把书写完。这里也分享给大家,以期共勉。

写书是艰辛的,尤其是在不断地从模糊的思路中抽离出最本质内容的过程中,往往陷入思维的苦战,苦于耐心的崩塌和表达的不精确、不顺畅。鸥晔读了我的第一版内容之后,对我说:

“每本书里看到的都是作者的灵魂,别人希望看到的是新的体系,而不是集合所有人想法的体系。你是书的主观发声者,不用在乎别人怎么表述这件事,只有这样才能带有自己的风格。希望你可以写出带着自己灵魂的书,我们可以从书里面看到的,就是你本人。”

基于她的鼓励,我决定以自己的风格完成这本书。

本书的核心在于提供“如何做”的信息,拿到这本书的数据人员,可以通过翻阅书籍快速上手数据运营;企业主可以通过本书了解到数据可以为企业带来何种价值;人力负责人可以通过本书了解到,当聘请数据人员时,应该聘请有何种能力的人,才更适合公司当下及未来的发展。

这是一本帮助你Know-How的数据实战书籍,希望从事数据行业的小伙伴们都能从中获益。

本书写于2020年疫情中的北京。希望你翻开本书时,疫情已经过去,数字化加速而来。这也正是阅读本书的好时机。

张明明

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推荐序一

《孙子兵法·谋攻篇》中有:“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城;攻城之法为不得已。”伐谋的核心是对信息的理解和应用。

在明代最高军事决策机构里,职方司是非常核心的职能部门,其在军事战争中起着极为重要的作用。面对波云诡谲的战争态势,职方司需要做出正确的军事判断,并根据情报信息拟定计划进行统筹。战争中对于战机的把握尤为关键。数据所承载的信息应用得当,会带领企业无限接近正确的答案。反之,则会产生误导,贻误战机。所谓千金易得,一将难求。在复杂环境中,切中“七寸点”的能力,才是稀缺之力。而数据运营能力的搭建,则为决策时可以“切中七寸点”提供了珍贵的土壤,为在复杂的商业环境中可以做出快速决策提供支撑。

数据是未来的金矿。随着新基建的深入发展,数据化进程逐步加快,2020年突如其来的疫情,在某种程度上进一步加快了这一进程。各行各业在完成数据基础设施搭建之后,会很快进入数据应用的蓬勃发展期,在未来五到十年,甚至更长的时间内,数据应用能力会逐步发展为企业制胜的核心竞争力,在降低企业成本、提升企业效率及更深层次的战略规划发展上,都将起到重要作用。而企业也会对数据部门进行重新定位,并为其寻找发挥更大价值的发展方向。蓄势待发的行业变革,将从丰富的数据土壤上实现突破。在共生融合的大背景下,数据运营能力会成为企业发展不可或缺的能力,并协助企业形成竞争壁垒。

各行各业的数据化程度不尽相同。从目前的发展情况来看,数据化在零售、金融、出行三大行业的发展是最为突出的,其中以零售业发展最为领先,而美菜所在的生鲜零售业由于其周转快、商品复杂的特殊性,先天为数据化发展提供了良好的土壤。未来顶尖的数据人才必将在生鲜零售业这一领域产生。

对于企业来讲,最重要的不是数据化的程度,而是基于其发展阶段制定的数据产生价值的机制。无论是简单的途径还是复杂的途径,核心都是让数据发挥价值,获得结果。可以解决实战问题的分析才是好分析。

人才发展角度来讲,随着数据化时代的来临,数据化思维和分析能力已经由专业技能演化成为通用技能。未来,数据运营、数据思维会成为人才的通用能力,具备该能力的管理者更具有竞争力,具备数据运营能力的组织更高效,更容易获得快速发展,并在竞争中杀出重围。

本书汇聚了作者十几年数据行业的实战经验,也是她的第一本著作,核心聚焦价值产生,具备实践参考性,可以协助企业在数据运营的道路上少走弯路。本书最大的特点在于提供了丰富的案例,以实际应用的场景对数据运营进行阐释,相信无论是对需要建立数据运营能力的企业领导者,还是对从事数据行业的同学,都会有所启发。我也十分期待本书的作者可以继续提升自我,持续创造价值。

美菜网创始人 刘传军



推荐序二

全球的数字化浪潮在不断持续推进中,这一变革不仅深刻影响着处在革新核心的互联网公司,还在不断扩大其覆盖的范围,渗透进更为广袤的传统行业。我们坐在咖啡店里品尝一杯咖啡,咖啡豆的供应来源于对销售预测精准把控的供应链数据运营;店员亲切地称呼出顾客的昵称,并询问顾客是否购买日常饮品,是基于会员数据对顾客的精准画像;顾客出现在门店附近,手机上收到咖啡新品促销的推送,则是基于电商平台的实时推荐算法。数字化不仅存在于复杂的企业运营中,还存在于居民的日常生活中。

随着国家对新基建的支持力度不断加大,以物联网、工业互联网、卫星互联网为代表的通信网络基础设施,以人工智能、云计算、区块链等为代表的新技术基础设施,以及以数据中心、智能计算中心为代表的算力基础设施,不仅为数字化提供了基础,还为丰富的数字化应用提供了可能。随着这一系列基础设施的逐渐完善,大量的数据如何产生价值成为新的亟待解决的课题。

本书作者北京大学国家发展研究院BIMBA15级毕业生张明明拥有十多年数据行业从业经验,曾在跨国消费品公司、市场研究公司、互联网公司(阿里、贝壳找房)等负责商务智能和数据分析工作。她不仅是我们优秀学生的代表,更为宝贵的是她一直在工作中进行思考和总结,并将自己丰富的经验积累沉淀,最终形成了本书,惠及更多的数据从业人员及对数字化感兴趣的朋友。

本书聚焦零售行业的数据运营,从基础建设、效率提升、商品管理、用户增长和组织发展等不同部门的需求视角阐释了如何应用数据从而产生价值。同时,本书针对实战内容设计了实践篇,便于读者快速上手具体的运营问题。行业篇从更宏观的角度分析了数据运营在线上线下及不同行业的发展情况。最后的思维篇则为读者提供了“数据心法”——如何通过数据化思维解决更多问题。丰富的内容和视角必将吸引更多读者加入数字化这一时代的大潮。

在数字化浪潮刚刚兴起时加入这一行业,伴随数字化大势而成长的明明是幸运的。当一个人有机会从事既擅长又热爱的行业时,就更容易迸发出与众不同的力量。即使在遇到挫折的时候,这份力量也会让人不断向前。希望本书可以把这份力量带给更多有志于通过数据运营降本增效的企业,以及有志于投身数据事业的各位朋友。

北京大学国家发展研究院副教授、

北京大学数字金融研究
中心高级研究员 谢绚丽