Nexus规模化Scrum框架 pdf下载

基本信息

• 商品名称：Nexus规模化Scrum框架/敏捷开发技术丛书
• 作者：(德)库尔特·比特纳//帕特丽夏·孔//戴夫·韦斯特|译者:李建昊//陆媛//徐东伟
• 定价：59
• 出版社：机械工业
• ISBN号：9787111609582

其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2018-10-01
• 印刷时间：2018-10-01
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：32开
• 包装：平装
• 页数：172

作者简介

李建昊，光环 副总裁，咨询合伙人，企业转型顾问，SAFe（规模化敏捷）中国社群创始人。曾担任雅各布森 咨询公司和ThoughtWorks公司中国区首席咨询顾问，参与SEMAT（软件工程方法和理论）中国分会以及OMG 标准Essence相关论文的中文翻译等工作。目前专注于企业转型、产品创新和人员能力培养，在电信、传统IT、金融保险银行等领域从事敏捷培训、咨询和教练工作。

目录

译者序
序
前言
第1章 规模化敏捷概述
1.1 为什么使用敏捷
1.2 为什么要用Scrum
1.2.1 什么是产品
1.2.2 什么是Scrum
1.3 为什么要用Nexus
1.4 简单是进行规模化的关键
第2章 Nexus概述
2.1 什么是Nexus
2.2 Nexus扩展了Scrum
2.3 Nexus集成团队
2.4 Nexus事件
2.4.1 梳理
2.4.2 Nexus Sprint计划
2.4.3 Nexus每日Scrum站会
2.4.4 Nexus Sprint评审
2.4.5 Nexus Sprint回顾
2.4.6 Nexus Sprint回顾中要问的问题
2.5 Nexus工件
2.5.1 产品待办事项列表
2.5.2 Nexus目标
2.5.3 Nexus Sprint待办事项列表
2.5.4 集成增量
2.5.5 工件透明性
2.5.6 Nexus中的“完成”定义
2.6 要启动Nexus需要做哪些准备
2.7 结束语
第3章 建立一个Nexus
3.1 演进跨职能团队
3.1.1 实践：开放代码库
3.1.2 实践：围绕业务价值增量来建立团队
3.1.3 实践：建立自组织团队
3.2 发展一个Nexus
3.2.1 从小开始，不断发展
3.2.2 使用结对和“实习制”发展Scrum团队
3.2.3 为什么Nexus中只有3～9个Scrum团队
3.3 建立Nexus集成团队
3.4 Nexus如何工作
第4章 Nexus中的计划
4.1 巩固和验证产品待办事项列表
4.1.1 梳理产品待办事项列表
4.1.2 跨团队产品待办事项列表梳理
4.1.3 产品待办事项列表条目依赖关系
4.1.4 可选实践：使用故事地图来了解功能和依赖关系
4.1.5 可选实践：使用跨团队梳理板来了解依赖关系
4.2 在Nexus中计划一个Sprint
4.2.1 建立Nexus目标