编辑推荐

适读人群 ：企业家、CEO、企业增长官、企业中高管、创业团队、职业经理人、对新商业模式、数字化转型和组织变革等内容感兴趣的读者

三位作者在调研过程中，发现民营企业和外资企业在数字时代不仅面临增长乏力、运营成本不断升高、人员流动频繁的问题，还面临互联网平台企业跨界打劫的压力，之前建立起的行业竞争壁垒和准入屏障逐步瓦解。

为此三位作者历经两年时间从理论到实践大量研究，参考了国内外大量经典案例和佳实践，并结合了企业转型中的实践探索，终完成本著作。

本书献给那些寻求战略转型、商业模式创新和组织变革的企业家；献给寻求思维突破、管理升级、提升和自我实现的职业经理人，以及寻求潜能激发、自我迭代和持续创新的新生一代。

本书带给广大读者数字时代平台化企业的管理理念和实践，帮助企业实现平台化，帮助个体实现自我价值。我们真诚地希望本书对大家有所启迪。

内容简介

这本凝聚作者心血的《平台化管理》为数字时代的管理开启了新的篇章。

平台化管理的理念和实践源于数字变革所引发的个体和组织共同升维（认知）与微粒化（手段）。

其要素是基于数字技术的组织重构，基于个体自我驱动的组织变革以及基于互相成就的集体升维。

其宗旨是实现：

关系多样化

能力数字化

绩效颗粒化

结构柔性化

文化利他化

《平台化管理》为管理者提供了一套完善的理论和实施框架，引领企业迈向数字时代，实现企业的战略升级。

平台化管理核心理论是管理升维和组织微粒化：

升维是管理层站在更高的维度去看待和思考商业社会发展的宏观趋势，不断突破自我认知及能力边界，从而实现思维与心灵的自我突破，帮助企业文化、经营模式、组织结构、数据智能等多方面的全面升级，而升级过程可能是遵循一般规律的渐进式，也可能是站在风口期的跨越式。

组织微粒化是指基于生态化领导力和大规模支撑平台之上的大量自主小前端和管理中台的建设。

数字时代使得整个商业社会都将经历从1到0到N——微粒化的解构，组织将经历分解、聚合和裂变等微粒化重组。将我们对物理世界事物的认知逐步解析。微粒化就是无限缩小的过程，从宏观的组织聚焦到分子，到原子，再到能量。

平台化企业能力模型的四大要素：

1、 建构数据智能

2、 微粒化组织

3、 共享社会资源

4、 形成多元生态

平台化管理，融入了心灵世界升维和物理世界微粒化的核心思想，不仅为和管理层提供了一套全新的思考维度和思想体系，还指出了传统企业在发展过程中实现平台化转型和升级必须进行全面统筹与考量，包括关系、能力、绩效、结构、和文化的构面，形成了平台化管理“五化”模型。

五化模型包括：关系多样化、能力数字化、绩效颗粒化、结构柔性化与文化的利他化。这整套的思维框架方法论能够帮助企业迈向已经到来的数字时代。

作者简介

忻榕

美国加州大学管理学博士，中欧国际工商学院拜耳领导力教席教授，欧洲事务副教务长，《商业评论》创刊主编。连续五年（2014-2018）在“中国高被引学者”学术榜单上名列第六。出版《创业的轨迹》《五型》和《人才发展五星模型》等广受好评的专著。

陈威如

美国普渡大学战略管理学博士，“产业互联网研究中心主任”，湖畔大学教授，中欧国际工商学院战略学副教授，曾任菜鸟网络首席战略官。主要研究平台战略及组织数字化转型等议题。出版书《平台战略》及《平台转型》，被管理奥斯卡之称的Thinkers50评选为新世代可能塑造未来商业模式的管理思想之一。

侯正宇

工商管理博士 、上海博尔捷企业集团创始人及董事长，中欧国际工商学院EMBA，比利时联合商学院（UBI）DBA。国内知名企业家，同时担任上海人才行业协会副会长及上海苏州商会执行会长等职务。曾是第九届江苏省政协委员。

编辑推荐

　　启动中台战略的原因，及架构演变过程。

　　包含共享服务中心搭建原则、技术选型、高可用和高并发技术等。

　　本书从10年前为何要启动中台战略说起，详细讲述了惊心动魄的架构转型过程，以及在这个过程中的深度思考和各种实践，包括成功经验，也包括失败教训。这是迄今为止披露集团中间件体系*全面系统的资料，这些宝贵资料对所有进行“互联网+”实践的企业和单位都有参考价值，对软件开发人员和架构师也会有所启发。

　　本书主要内容：

　　1）分布式服务框架解析。

　　2）业务中台如何支撑业务快速创新。

　　3）服务在线化带来高效的服务共享。

　　4）组织阵型优化带来团队效能的提升。

　　5）传统企业互联网转型的成功案例。

　　6）数据库分库分表的*佳实践。

　　7）提升应用性能的典型设计方案。

　　8）如何打造数字化运营平台。

　　9）大规模业务平台稳定性能力的打造。

　　10）海量日志实时处理的分布式体系构建。

　　11）错综复杂的服务调用链路如何跟踪与分析。

内容简介

　　本书从启动中台战略说起，详细阐述共享服务体系如何给企业的业务发展提供了支持。介绍在建设共享服务体系时如何进行技术框架选择，构建了哪些重要的技术平台等，此外，还介绍了组织架构和体制如何更好地支持共享服务体系的持续发展。

　　主要内容分为三大部分：部分介绍集团中台战略引起的思考，以及构建业务中台的基础——共享服务体系。第二部分详细介绍共享服务体系搭建的过程、技术选择、组织架构等，如分布式服务框架的选择、共享服务中心建设原则、数据拆分实现数据库能力线性扩展、异步化与缓存原则、打造数字化运营能力的方案、平台稳定性能力的开发、共享服务中心对内和对外的开放共享等。第三部分结合两个典型案例，介绍共享服务体系项目落地的过程，以及企业进行互联网转型过程中的实践经验。

作者简介

　　钟华（花名：古谦）中间件首席架构师，15年中间件领域行业经验。对传统企业IT建设和互联网架构都有较为深入的理解，有着扎实的理论基础和丰富的实战经验，多次作为总架构师协助大型传统企业打造业务中台项目，为企业实现“互联网+”转型提供了科学的发展方向和强有力的技术支持，项目涉及政府、制造业、金融、交通、媒体等多个领域。

编辑推荐

本书由数据中台领域的企业数澜科技官方出品，数澜科技已经帮助万科、中信云网等百余家各行业头部企业建设和落地数据中台。

7位作者都是有10年+经验的数据人，大部分作者来自原阿里数据中台团队和华为。

本书得到了集团联合创始人谢世煌、原阿里集团副总裁卜鹰等近10位行业专家的高度评价和推荐。

本书从建设、管理、运营、安全4个维度详细讲解了数据中台概念、认知、架构、原理、组成，以及从0到1的完整过程。

内容简介

这是一部系统讲解数据中台建设、管理与运营的著作，旨在帮助企业将数据转化为生产力，顺利实现数字化转型。

本书由国内数据中台领域的企业数澜科技官方出品，几位联合创始人自执笔，7位作者都是的数据人，大部分作者来自原数据中台团队。他们结合过去帮助百余家各行业头部企业建设数据中台的经验，系统总结了一套可落地的数据中台建设方法论。本书得到了包括集团联合创始人在内的多位行业专家的高度评价和推荐。

全书一共11章，从建设、管理、运营、安全等维度全方位地讲解了数据中台。

第1~2章全面介绍了数据中台产生的背景、发展阶段、企业应该具备的3个认知，以及什么是数据中台、数据中台的4个核心能力、数据中台的业务价值与技术价值等；

第3~4章详细讲解了数据中台的架构设计、建设方法论，以及企业建设数据中台的成熟度评估和应用场景分析；

第5~9章深入地讲解了数据汇聚与联通、数据开发、数据体系建设、数据资产管理、数据服务体系建设等数据中台的核心模块，以及如何从0到1实现一个数据中台；

第10~11章详细地讲解了数据中台的管理、运营和安全保障。

作者简介

数澜科技

数澜科技成立于 2016 年 6 月，秉持“让企业的数据用起来”的使命，致力于成为客户信赖的数据应用基础设施供应商。2019 年初，跻身“杭州准独角兽企业”榜。

自成立之日起，数澜团队即坚持以“数据中台”作为核心战略构建和培养团队，建成以数据科学家、数据产品专家、数据咨询专家及数据可视化专家为核心的数据科技研发团队，核心成员来自阿里、华为等企业，拥有大数据业务和技术多年实战经验，是国内早一批大数据服务创新实践者。

目前，数澜已为万科、方太、兴业银行、百果园、中信云网、时尚集团、温州检察院、喜茶、视源股份等多家行业头部企业和政府客户，提供了数据中台建设和数据资产开发服务，并基于数栖帮助企业持续挖掘数据资产，赋能业务创新。

数澜官网：www.dtwave.com

微信公众号：dtwave0620

付登坡（花名：天湛）

大数据专家，数澜科技联合创始人&地产事业部总经理

有10余年?数据领域从业经验，擅长数据建模、海量数据产品架构设计与实现。原阿?巴巴集团?数据专家，曾在阿里集团负责消费者数据标签体系、DMP平台等大数据项?设计与实施。2015年以创始人身份组建阿?巴巴集团的“11维数据创新工作室”，探索数据创新与数据商业化。

2016年6?离职，联合创办数澜科技，在数澜科技先后负责技术部、咨询服务部、地产事业部。

江敏（花名：江敏）

大数据专家，数澜科技联合创始人&CTO

有10年大数据平台规划、数据安全交换使用、数据应用场景建设方面的实践经验。曾任职于阿里数据平台事业部、阿里云数据事业部，负责阿里数据能力及平台的行业客户赋能，ID-Mapping体系能力构建及服务化的核心参与者，并打造行业的数据共享交换，数据交易模式早期探索者。

数澜科技联合创始人，负责管理公司产品技术团队，为客户输出构建和经营数据中台的能力，基于数据中台建设的实践经验，带领团队打造一站式数据应用基础设施-数栖，并完成实施多家行业龙头客户基于数栖的数据中台建设。

任寅姿（花名：影姿）

数据产品专家，数澜科技创新事业部总经理

曾任数据产品专家、数据创新梧桐工作室负责人等。对大数据资产设计、资产服务、资产应用在实践的基础上形成了一套完整的数据标签类目体系方法论；擅长对各种复杂业务场景进行需求拆解、数据抽象和数据应用建模，关注于采用大数据方法切实解决场景痛点提升业务效率。

孙少忆（花名：守正）

数字化转型咨询专家，数澜科技战略副总裁

20年企业信息化工作经验,积累信息化内部运营、解决方案销售及交付等领域实践经验。拥有MBCI、CISSP-ISSMP、CGEIT、COBIT5、ITILExpert、P3O等国际资质证书。曾任职华为ICT规划咨询部，面向企业、政府提供“以数据为核心，聚焦业务场景和价值”的流程信息化与数字化转型规划和落地咨询业务。

武凯（花名：行竹）

数据产品专家，数澜科技COO

有10余年数据产品经验，曾任集团数据平台产品与运营部负责人，是营销、零售和医疗健康等领域数据应用的探索实践者，专注于企业大数据资产化及应用增值。

沈金（花名：铁平）

数据业务架构专家，数澜科技解决方案总监

10余年数据行业经验，擅长业务架构、数据架构、技术架构的规划和落地实施。曾在阿?巴巴担任DBA，后参与阿里数据中台建设，拥有用户识别、标签设计、动态数据组织多个发明专利。

2017年加入数澜科技，负责解决方案团队，推动数据中台在零售、地产、金融、集团等客户案例落地。

蔣珍波（花名：乐天）

大数据咨询专家，数澜科技咨询专家

15年信息化和大数据行业从业经验，具备广阔的知识面，丰富的咨询经验，擅长创造性地为客户提供解决方案，尤其擅长数据治理方面的咨询规划和产品设计，服务过数十家政府和大中型企业客户。

精彩书评

这本书的大部分作者们都曾是阿里数据中台部门的实干者，“干过”是一种很宝贵的实力。，他们正在用这套数据中台方法论赋能各行各业的数字化转型，并取得了卓越的业务效果。撰写此书是他们践行“让数据用起来”这一使命的又一种尝试，将为各行各业的数字化转型的探索者和参与者提供体系化的指导。

——谢世煌集团联合创始人、湖畔山南资本创始人

未来的企业家都应该关注数据的应用，但不是哪个企业都适合做数据中台。要了解数据中台就从这本书开始吧，因为作者们都是富经验的一线实践者。

——邱昌恒（卜鹰） 鲲腾基金创始合伙人 原阿里集团副总裁

大数据的本质是数据的融合，把原本各自孤立的数据互相关联、融合，通过抽象、加工构建数据资产标签类目体系，从而赋予数据更深层次的语义和价值，洞察事物的本质。大数据背景下的数据突出了数据的人本特性，数据的充分利用，不仅极大地发展了生产力，同时还将深刻地改变生产关系。

《数据中台》理论研究和实践应用并重，对于破解当前的信息化发展难题具有非常重要的现实意义，此书会为所有想要了解数据中台丰富内涵的读者，以及从事数据治理的技术和管理人员都会带来深刻的启发，指导他们的实践和创新。

——周傲英 华东师范大学副校长 数据学院教授、博导

数据中台是企业数字化转型的战略选择，是数字化时代企业的组织重构，是企业的流程再造与技术升级。数据中台并非是一个简单的平台，其实是对海量数据进行采集、存储、计算、加工与融合。数据中台旨在消除数据标准和口径不一致的问题，实现面向应用的数据共享。数据中台，让数据与业务分离，实现面向客户需求的弹性化试错与快速迭代，为客户提供高效服务。

——金小刚 浙江大学计算机科学与技术学院研究员

借助“互联网+ ”和“智能+ ”，人类社会正以速度向智能时代前进。在这个进程中，数据成为宝贵的资产，数据资产管理与数据服务能力，将决定政府管理与社会服务的效率，也影响企业竞争的胜败。如何应对挑战、占尽先机，本书将给您别具新意的解读。帮您做好准备，打赢这一场没有硝烟的战争！

——陈强 上海工程技术大学计算中心教授

当各行各业的数据累积到一定规模，数据存储、管理、挖掘、应用等新技术，就能帮助我们“把握现在，预知未来”，数据中台就是这样一套让数据持续用起来的机制，助力企业的数字化转型。

——魏凯 中国信通院云计算与大数据研究所副所长

因为工作的原因，我经常与国内外众多行业的管理者、数字化的实践者和同行们交流，数据中台这个话题谈论得非常多。很多人在深度地研究和实践，不仅产出了很多原创的思考和文字，而且有越来越多的实践案例。作为数据中台领域的布道者，我相信数据中台将有助于推动中国的数字化转型，同时，我也相信这本书将会给数据中台领域的实践者带去有意义的启发和思考。

——史凯 ThoughtWorks中国区数据智能事业部总经理

数据是数字经济的“石油”，但数据的价值不仅在数据量，更在于如何让数据有效释放能量，数据分析能力是让“石油”精炼进而充分“燃烧”的技术，“数据中台”更是当前支持数据分析能力提升的技术热点。《数据中台》这本书系统、全面地讲述了“数据中台”的构建方法论，阐述了从IT到DT的发展方向，从技术实现到体系建设，可谓面面俱到，充分体现了“数据中台”的业务价值和技术价值，为企业开展“数据中台”建设提供了很好的规划蓝本。架构重在实践、贵在落地，相信本书的出版，能够为业内人士提供极好的指引。

——付晓岩 建信金融风险合规法律部副总经理/《企业级业务架构设计》作者

随着DT时代的到来，内部数据如何助力企业数字化建设成为各公司必须面临的问题。今年来大火的数据中台正迎合了这一历史发展趋势。本书作者结合自己的中台建设经验，给读者讲述了数据中台的概念、架构、开发、建设、管理、服务、运营、安全等诸多问题，深入浅出、娓娓道来。

——韩锋 宜信数据库开发与管理主任工程师

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