《ERP原理与应用》，内容大致分六部分：ERP概述、生产制造管理篇、供应链管理篇、财务与成本管理篇、实施篇、上机实验。《ERP原理与应用》内容全面，案例丰富体例新颖、资料先进，可作为普通高等院校信息管理、市场营销、国际贸易、财务管理等专业ERP或企业信息化课程的教材，也可为VBSE跨平台综合实训、VBSE财务综合管理、VBSE营销综合实训的辅导教材。

概述篇
第1章 ERP概述
1．1 企业信息化
1．2 ERP的定义
1．3 ERP系统的作用
1．4 ERP系统的演变
1．5 ERP软件
1．5．1 ERP软件功能
1．5．2 ERP软件选型
1．6 “星空电器”企业介绍
1．7 建立账套及人员分工
1．7．1 注册系统管理
1．7．2 建立账套
1．7．3 设置操作员
1．7．4 设置权限
本章小结
主要概念
课后习题

生产制造管理篇
第2章 ERP基础数据
2．1 物料编码
2．2 物料清单（BOM）
2．2．1 BOM定义
2．2．2 BOM的作用
2．2．3 低层码、虚拟件、选用件
2．2．4 BOM的创建
2．3 工作中心和能力管理
2．3．1 工作中心的定义
2．3．2 工作中心的特点和确定原则
2．3．3 工作中心能力的度量
2．4 工艺路线
2．4．1 工艺路线的定义
2．4．2 工艺路线数据
2．5 提前期
2．6 资源清单
2．7 工作日历
2．8 客户和供应商档案
2．9 其他基础数据
2．10 设置“星空电器”的基础数据
本章小结
主要概念
课后习题
第3章 经营规划与销售计划
3．1 制造业的生产计划方式
3．2 ERP计划层次
3．3 经营规划
3．3．1 经营规划的定义
3．3．2 经营规划的作用
3．4 销售与运作规划
3．4．1 销售与运作规划
3．4．2 销售与运作规划报告
3．4．3 销售与运作规划举例
3．5 销售预测
3．5．1 影响预测的因素
3．5．2 预测的流程
3．5．3 销售预测的方法
3．5．4 销售预测方法举例
3．6 销售与运作规划的评估
本章小结
主要概念
课后习题
第4章 主生产计划（MPS）
4．1 MPS概述
……
第5章 物料需求计划（MRP）
第6章 能力需求计划（CRP）
第7章 生产作业计划

供应链管理篇
第8章 采购管理
第9章 销售管理
第10章 库存管理
财务与成本管理篇
第11章 财务与成本管理

实施篇
第12章 ERP实施

附录 上机实验
附录1 供应链管理上机实验
附录2 生产制造管理上机实验
参考文献