《中台实践 数字化转型方法论与解决方案+数据中台 让数据用起来+中台战略 中台建设与数字商业+平台化管》[50M]百度网盘|pdf下载|亲测有效
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中台实践 数字化转型方法论与解决方案+数据中台 让数据用起来+中台战略 中台建设与数字商业+平台化管 pdf下载

出版社 社会出版社
出版年 2025
页数 390页
装帧 精装
评分 8.7(豆瓣)
8.99¥ 10.99¥

内容简介

本篇主要提供中台实践 数字化转型方法论与解决方案+数据中台 让数据用起来+中台战略 中台建设与数字商业+平台化管电子书的pdf版本下载,本电子书下载方式为百度网盘方式,点击以上按钮下单完成后即会通过邮件和网页的方式发货,有问题请联系邮箱ebook666@outlook.com

图书名称:
 数据中台 让数据用起来 
作者:
 付登坡 
定价:
 89.00
ISBN号:
 9787111642404
出版社:
 机械工业出版社
开本:
 32
装帧:
 平装
编辑推荐

本书由数据中台领域的企业数澜科技官方出品,数澜科技已经帮助万科、中信云网等百余家各行业头部企业建设和落地数据中台。

7位作者都是有10年+经验的数据人,大部分作者来自原阿里数据中台团队和华为。

本书得到了集团联合创始人谢世煌、原阿里集团副总裁卜鹰等近10位行业专家的高度评价和推荐。

本书从建设、管理、运营、安全4个维度详细讲解了数据中台概念、认知、架构、原理、组成,以及从0到1的完整过程。

内容介绍

这是一部系统讲解数据中台建设、管理与运营的著作,旨在帮助企业将数据转化为生产力,顺利实现数字化转型。

本书由数据中台领域的企业数澜科技官方出品,几位联合创始人自执笔,7位作者都是的数据人,大部分作者来自原数据中台团队。他们结合过去帮助百余家各行业头部企业建设数据中台的经验,系统总结了一套可落地的数据中台建设方法论。本书得到了包括集团联合创始人在内的多位行业专家的高度评价和推荐。

全书一共11章,从建设、管理、运营、安全等维度地讲解了数据中台。

~2章全面介绍了数据中台产生的背景、发展阶段、企业应该具备的3个认知,以及什么是数据中台、数据中台的4个核心能力、数据中台的业务价值与技术价值等;

第3~4章详细讲解了数据中台的架构设计、建设方法论,以及企业建设数据中台的成熟度评估和应用场景分析;

第5~9章深入地讲解了数据汇聚与联通、数据开发、数据体系建设、数据资产管理、数据服务体系建设等数据中台的核心模块,以及如何从0到1实现一个数据中台;

0~11章详细地讲解了数据中台的管理、运营和安全保障。

图书名称:
 中台战略:中台建设与数字商业 
作者:
 陈新宇,罗家鹰,邓通,江威 等 著 
定价:
 89.00
ISBN号:
 9787111634546
出版社:
 机械工业出版社
开本:
 32
装帧:
 精装
内容介绍

(1)作者团队阿里系云徙科技是的数字商业云服务提供商,以“业务+数据”双中台为核心技术,驱动企业数字化转型,赋能新零售商业创新,助力业务持续增长。

(2)云徙科技核心团队来自阿里、用友等企业,云徙已获得银杏谷资本、云锋基金及红杉资本中国基金等基金战略投资。是阿里云智能生态核心伙伴、阿里ONE商业新零售数字化服务商。

(3)云徙已经通过中台为良品铺子、珠江啤酒、富力地产、美的置业、长安福特、长安汽车等近40家外企业成功实践数字化转型与商业创新。

(4)本书从成功要素、建设方法论、架构设计、成熟度模型4个维度详细讲解技术中台、业务中台、数据中台的建设思路和方法。

中台究竟该如何架构与设计?

中台建设有没有普适的方法论?

现有应用如何才能顺利向中台迁移?

中台要成功必须具备哪些要素?

中台成熟度究竟如何评估?

中台如何全面为数字营销赋能?

中台如何在企业的数字化转型中发挥关键作用?

这些问题都能在本书中找到答案!

这是一本全面讲解企业如何建设各类中台,并利用中台以数字营销为突破口,终实现数字化转型和商业创新的著作。

云徙科技是中台系统和数字商业云领域的服务提供商,在中台领域有雄厚的技术实力,也积累了丰富的行业经验,已经成功通过中台系统和数字商业云服务帮助良品铺子、珠江啤酒、富力地产、美的置业、长安福特、长安汽车等40家外行业龙头企业实现了数字化转型。

全书一共12章,逻辑上分为三个部分:

部分(-2章) 从宏观上交代了所有企业都面临数字化转型的大时代背景,并指出中台是企业数字化转型的关键驱动力,数字营销是企业数字化转型的3个重点领域之一。

第二部分(第3-7章) 从成功要素、建设方法论、架构设计、成熟度模型4个维度详细讲解技术中台、业务中台、数据中台的建设思路和方法。

第三部分(第8-12章) 从数字化转型和商业创新的角度讲解了中台为数字化营销赋能的底层商业逻辑、技术架构和实施路径,用3个真实的综合案例展示了实践的完整过程。

 书   名:  中台实践:数字化转型方法论与解决方案
 图书定价:  89元
 作 者:  陈新宇 罗家鹰 江威 邓通
 出 版 社:  机械工业出版社
 出版日期:  2020-09-03
 ISBN 号:  9787111664437
 开   本: 32开
 页   数: 429
 版   次: 1-1
陈新宇 罗家鹰 江威 邓通 等著:云徙科技
的数字中台服务商,以“业务+数据”双中台为核心技术,驱动企业数字化转型,助力业务持续增长。公司在杭州、广州设立研发中心,公司现有员工800+,其中技术团队占公司人数80%以上,具有强大的研发和创新能力。
聚焦消费品、地产、汽车等行业,提供业务中台、数据中台、数字营销云等中台系统与数字商业云服务。目前已为海尔集团、创维集团、蒙牛集团、天友乳业、宝洁中国、如新中国、完美中国、良品铺子、中铁建、碧桂园、恒大、创维、恒大、上汽,广汽、碧桂园、良品铺子、长安福特、长安汽车等外企业成功实践数字化转型与商业创新提供解决方案和实践指导。
已获得中金资本、元禾重元、红杉资本中国基金、云锋基金、银杏谷资本等基金战略投资。作为阿里云智能生态核心伙伴,阿里ONE商业新零售数字化服务商,以企业数字化创新为使命,携手阿里云共同推进企业数字化转型与商业创新。


陈新宇
云徙科技联合创始人兼首席架构师,中国软件行业协会应用软件产品云服务分会“数字企业中台应用专家顾问团”副主任专家,香港中文大学计算机科学与工程学博士,领导云徙科技数字中台系统的规划、建设并赋能企业落地实施。曾负责并参与大型企业管理软件基础架构和开发平台的设计与研发。此外,还曾参与数据库的自然语言交互、分布式系统、软件可靠性等多项学术性研究项目。
中台是企业数字化转型的关键支撑系统,它将企业的业务能力和数据服务中心化、平台化、共享化、协同化,帮助在瞬息万变的市场中降低试错成本,提高创新效率,以数据驱动运营的方式谋求业绩增长,终实现成功数字化转型的目标。
本书是的中台服务提供商云徙科技为近百家头部企业提供中台服务和数字化转型指导的经验总结。主要讲解了如下4个方面的内容:
,中台如何帮助企业让数字化转型落地,以及中台在资源整合、业务创新、数据闭环、应用移植、组织演进 5 个方面为企业带来的价值;
第二,业务中台、数据中台、技术平台这3大平台的建设内容、策略和方法;
第三,中台如何驱动新地产、新汽车、新直销、新零售、新渠道5大行业和领域实现数字化转型,给出了成熟的解决方案(实现目标、解决方案和实现路径)和成功案例;
第四,开创性地提出了“软件定义中台”的思想,通过对中台的进化历程和未来演进方向的阐述,帮助读者更深入地理解中台并明确未来的行动方向。
中台是企业数字化转型的技术底座,它将加速企业数字化转型的进程,让企业真正实现数据驱动运营,在实现业绩增长的同时打造的用户体验。

企业IT架构转型之道

ISBN:9787111564805

定价 79元

钟华编著的《企业IT架构转型之道(*中台战略思想与架构实战)》从*启动中台战略说起,详细阐述共享服务体系如何给企业的业务发展提供了支持。介绍*在建设共享服务体系时如何进行技术框架选择,构建了哪些重要的技术平台等,此外,还介绍了组织架构和体制如何更好地支持共享服务体系的持续发展。

主要内容分为三大部分:*部分介绍*集团中台战略引起的思考,以及构建业务中台的基础——共享服务体系。第二部分详细介绍共享服务体系搭建的过程、技术选择、组织架构等,如分布式服务框架的选择、共享服务中心建设原则、数据拆分实现数据库能力线性扩展、异步化与缓存原则、打造数字化运营能力的方案、平台稳定性能力的开发、共享服务中心对内和对外的开放共享等。第三部分结合两个典型案例,介绍共享服务体系项目落地的过程,以及传统企业进行互联网转型过程中的实践经验。

作者简介

                                 钟华(花名:古谦),*中间件首席架构师,15年中间件领域行业经验。对传统企业IT建设和互联网架构都有较为深入的理解,有着扎实的理论基础和丰富的实战经验,多次作为总架构师协助大型传统企业打造业务中台项目,为企业实现“互联网 ”转型提供了科学的发展方向和强有力的技术支持,项目涉及政府、制造业、金融、交通、媒体等多个领域。    

平台化管理 数字时代企业转型升维之道

ISBN:9787111636762

定价 79元

这本凝聚作者心血的《平台化管理》为数字时代的管理开启了新的篇章。




平台化管理的理念和实践源于数字变革所引发的个体和组织共同升维(认知)与微粒化(手段)。




其要素是基于数字技术的组织重构,基于个体自我驱动的组织变革以及基于互相成就的集体升维。




其宗旨是实现:


关系多样化

能力数字化

绩效颗粒化

结构柔性化

文化利他化

《平台化管理》为管理者提供了一套完善的理论和实施框架,企业迈向数字时代,实现企业的战略升级。




平台化管理核心理论是管理升维和组织微粒化:


升维是管理层站在更高的维度去看待和思考商业社会发展的宏观趋势,不断突破自我认知及能力边界,从而实现思维与心灵的自我突破,帮助企业文化、经营模式、组织结构、数据智能等多方面的全面升级,而升级过程可能是遵循一般规律的渐进式,也可能是站在风口期的跨越式。

组织微粒化是指基于生态化领导力和大规模支撑平台之上的大量自主小前端和管理中台的建设。

数字时代使得整个商业社会都将经历从1到0到N——微粒化的解构,组织将经历分解、聚合和裂变等微粒化重组。将我们对物理世界事物的认知逐步解析。微粒化就是无限缩小的过程,从宏观的组织聚焦到分子,到原子,再到能量。


平台化企业能力模型的四大要素:


建构数据智能

微粒化组织

共享社会资源

形成多元生态

平台化管理,融入了心灵世界升维和物理世界微粒化的核心思想,不仅为和管理层提供了一套全新的思考维度和思想体系,还指出了传统企业在发展过程中实现平台化转型和升级必须进行全面统筹与考量,包括关系、能力、绩效、结构、和文化的构面,形成了平台化管理“五化”模型。




五化模型包括:关系多样化、能力数字化、绩效颗粒化、结构柔性化与文化的利他化。这整套的思维框架方法论能够帮助企业迈向已经到来的数字时代。

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