本篇主要提供全国计算机技术与软件专业技术资格考试参考用书:系统集成项目管理工程师考试全程指导北方城电子书的pdf版本下载,本电子书下载方式为百度网盘方式,点击以上按钮下单完成后即会通过邮件和网页的方式发货,有问题请联系邮箱ebook666@outlook.com
图书基本信息 | |
图书名称 | 全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试参考用书:系统集成项目管理工程师考试全程指导(第3版) |
作者 | 希赛教育软考学院 |
定价 | 79元 |
出版社 | 清华大学出版社 |
ISBN | 9787302459408 |
出版日期 | 2017-06-01 |
字数 | 725000 |
页码 | 446 |
版次 | |
装帧 | 平装 |
开本 | 16开 |
商品重量 |
内容提要 | |
本书由希赛教育软考学院组织编写,作为计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定参考用书。着重对考试大纲规定的内容有重点地细化和深化,内容涵盖了系统集成项目管理工程师考试大纲(2016年修订版)的所有知识点,每章中还带有巩固知识点的例题,并有详细的分析与解答,案例分析部分则给出了解答方法和带有详细分析的例题。阅读本书,就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的考试大纲。准备考试的人员可通过阅读本书掌握考试大纲规定的知识,掌握考试重点和难点,熟悉考试方法、试题形式,试题的深度和广度以及内容的分布、解答问题的方法和技巧,迅速提升基础知识和案例分析掌握水平。本书也可作为系统集成项目经理日常工作的参考手册,也可作为计算机专业教师的教学和工作参考书。 |
目录 | |
目 录 第1章 信息化知识... 1 1.1信息化概述... 1 1.2电子政务... 6 1.3企业信息化与电子商务... 9 1.4智慧城市... 18 1.5例题分析... 24 第2章 信息系统服务管理... 27 2.1信息系统服务业... 27 2.2信息系统服务管理体系... 29 2.3信息系统集成资质管理... 40 2.4信息系统监理资质管理... 48 2.5例题分析... 54 第3章 信息技术知识... 57 3.1信息系统建设... 57 3.2软件工程... 60 3.3面向对象的分析与设计... 68 3.4软件体系结构... 72 3.5典型应用集成技术... 76 3.6计算机网络知识... 85 3.7新一代信息技术... 108 3.8例题分析... 122 第4章 法律法规和标准规范... 127 4.1软件工程的国家标准... 127 4.2知识产权管理... 134 4.3例题分析... 138 第5章 项目管理的一般知识... 143 5.1项目管理概述... 143 5.2项目的组织... 145 5.3项目生命周期... 146 5.4单个项目的管理过程... 152 5.5例题分析... 158 第6章 项目立项管理... 162 6.1建设方的立项管理... 162 6.2承建方的立项管理... 170 6.3签订合同... 173 6.4采购法... 174 6.5例题分析... 182 第7章 项目整体管理... 188 7.1项目整体管理概述... 188 7.2制定项目章程... 189 7.3编制初步范围说明书... 190 7.4项目管理计划... 191 7.5实施整体变更控制... 198 7.6结束项目或阶段... 200 7.7例题分析... 203 第8章 项目范围管理... 206 8.1范围管理概述... 206 8.2 收集需求... 207 8.3定义范围... 214 8.4创建工作分解结构... 215 8.5核实范围... 218 8.6控制范围... 219 8.7例题分析... 220 第9章 项目进度管理... 223 9.1进度管理概述... 223 9.2定义活动... 224 9.3排列活动顺序... 225 9.4估算活动资源... 229 9.5估算活动持续时间... 231 9.6制订进度计划... 232 9.7控制进度... 237 9.8例题分析... 240 第10章 项目成本管理... 245 10.1成本管理概述... 245 10.2估算成本... 247 10.3制定预算... 251 10.4控制成本... 254 10.5例题分析... 258 第11章 项目质量管理... 262 11.1质量管理基础... 262 11.2质量管理常用工具... 268 11.3规划质量... 273 11.4实施质量保证... 275 11.5实施质量控制... 277 11.6软件质量管理... 278 11.7例题分析... 279 第12章 项目人力资源管理... 284 12.1人力资源管理概述... 284 12.2制定人力资源计划... 285 12.3组建项目团队... 289 12.4现代激励理论体系... 290 12.5建设项目团队... 293 12.6管理项目团队... 295 12.7例题分析... 298 第13章 项目沟通管理和干系人管理... 303 13.1项目沟通管理概述... 303 13.2识别项目干系人... 305 13.3规划干系人管理... 307 |